Consultoría y Asesoría Stratego

Por Iván Arrieta G. – Orgulloso Representante de la Marca Perú en Management Estratégico – BSC Focusplus® El gobierno peruano anunció el Viernes 8 que el Factor R del país estaba entre 1.1 y 1.2 A su vez, el gobierno alemán anunció el Sábado 9 que el Factor R del país estaba en 1.1. Dada esta situación, he considerado pertinente hacer una breve revisión del caso alemán y, en base a ella, realizar algunas recomendaciones direccionadas a mejorar la gestión…

Read More Read More

3er. Conversatorio Zoom: «El BSC como herramienta de gestión estratégica para enfrentar la crisis sanitaria originada por el Coronavirus» Tema: Criterios para identificar zonas epidémicas diferenciadas por país. Todos los países de la región llevan aproximadamente 2 meses de epidemia. En este tiempo, se han venido consolidando focos epidémicos internos con diferente grado de complejidad. La solución desde el punto de vista del management es identificar correctamente dichos focos para luego diseñar estrategias diferenciadas. En ese sentido, considero que será…

Read More Read More

Por Iván Arrieta G. – Orgulloso Representante de la Marca Perú en Management Estratégico – BSC Focusplus® El Lunes 27 de Abril empezó la actual etapa de la cuarentena. Se inició cuando el Gobierno peruano decidió ampliar la anterior porque los resultados no eran los adecuados para liberalizar la economía. Ha pasado algo más de una semana y es pertinente revisar números. A continuación les presento unos datos de elaboración propia, recopilados de diversas fuentes de la internet: Lunes 27…

Read More Read More

Por Iván Arrieta G. – Orgulloso Representante de la Marca Perú en Management Estratégico – BSC Focusplus® En los últimos 10 días, el Gobierno ha mencionado más de un indicador para explicar la evolución de su gestión contra el coronavirus: 1. El número de pruebas realizadas. El día de ayer escribí un artículo sobre este tema donde argumento que si bien es importante y necesario, no es el indicador superior a lograr. Es uno de varios drivers que se deben…

Read More Read More

Por Iván Arrieta G. – Orgulloso Representante de la Marca Perú en Management Estratégico – BSC Focusplus® Hace una semana, a puertas de empezar esta última etapa de la cuarentena, escribí un post sobre la importancia de tener el Norte claro en el manejo de esta enorme crisis sanitaria. En ella invitaba a la reflexión sobre si el número de pruebas realizadas, constantemente mencionado en medios, era el indicador más importante en la gestión de la pandemia La conclusión era…

Read More Read More

Por Iván Arrieta G. – Orgulloso Representante de la Marca Perú en Management Estratégico – BSC Focusplus® Estimados señores, este post intenta reflexionar sobre la importancia de tener el Norte claro en una gestión estratégica.El mismo se basa en el Reporte actualizado al día Lunes 27 de Abril: http://scorecard.com.pe/wp-content/uploads/2020/04/Perú-Actualizado-3.pdf 1. No. de Pruebas:Al día de hoy – Lunes 27 de Abril – se han hecho 239,563 pruebas, entre rápidas y moleculares.a. Pruebas Rápidas.Desde el 7 de Abril, día en que…

Read More Read More

2do. Conversatorio Zoom: «El Balanced Scorecard como herramienta de gestión estratégica para enfrentar la crisis sanitaria originada por el Coronavirus» Tema: Cómo impulsar con éxito el Distanciamiento Social. Este Lunes 27 tuvimos nuestro 1er. Conversatorio Zoom dedicado al Perú. Resultó bastante interesante el intercambio de ideas con enfoques diversos y ver cómo se puede ir esbozando un Balanced Scorecard si se empiezan a ordenar adecuadamente las piezas sueltas del rompecabezas. La próxima semana tendremos el 2do. Conversatorio Zoom. La temática…

Read More Read More

Por Iván Arrieta G. – Orgulloso Representante de la Marca Perú en Management Estratégico 1er. Conversatorio Zoom: «El Balanced Scorecard como herramienta de gestión estratégica para enfrentar la crisis sanitaria originada por el Coronavirus» Tema: Esquematizar el BSC Perú La crisis del coronavirus viene golpeando al mundo entero y lo seguirá haciendo por un buen tiempo. Para combatirlo eficientemente se necesitará un alto nivel de gestión estratégica en cada uno de nuestros países. En ese contexto, considero que sería pertinente…

Read More Read More

Por Iván Arrieta G. – Orgulloso Representante de la Marca Perú en Management Estratégico El coronavirus sigue avanzando en el mundo. Hemos considerado pertinente publicar un segundo post relacionado a un Balanced Scorecard que incluye la estrategia del gobierno peruano para disminuir el impacto en vidas del Coronavirus. http://scorecard.com.pe/wp-content/uploads/2020/04/0001-1-scaled.jpg En la foto del link, figura en su parte superior, el BSC al momento de ser diseñado. Por ende, todo aparece en rojo porque si bien se había diseñado la hoja…

Read More Read More

El Coronavirus viene impactando de una forma inimaginable a todo el planeta. Día tras día, el gobierno peruano viene anunciando una serie de medidas para combatirlo. Por mencionar algunas: Poner operativo el Hospital de Ate, poner operativo la primera Torre de Villa, ampliar la capacidad de respuesta del call center 113, adquirir un gran lote de kits de pruebas moleculares, adquirir un gran lote de kits de pruebas rápidas, impulsar el uso de mascarillas y guantes, decretar la inmovilización social…

Read More Read More