Nuestra consultoría en Management Estratégico está basada en la metodología BSC Focusplus®, la cual nos permite optimizar el enfoque y alineamiento estratégico de la Alta Dirección por 2 importantes aportes:

1ero. Abarca los 3 eslabones del Management Estratégico:

• Arquitectura Estratégica: Definir y aprobar el Organigrama de Unidades Estratégicas de la entidad.
• Planeamiento Estratégico: Se realiza un Planeamiento Estratégico diferenciado por Unidad Estratégica, con un enfoque sinérgico corporativo.
• Gestión Estratégica: Se diseñan Balanced Scorecard S XXI por Unidad Estratégica, con un enfoque sinérgico corporativo.

2do. Incluye 4 supuestos adicionales a la versión tradicional Balanced Scorecard.

Nuestros servicios abarcan desde la Arquitectura Estratégica hasta el Diseño y la Implementación de la Hoja de Ruta Estratégica del Balanced Scorecard S XXI, pudiendo incluir optativamente el Soporte Tecnológico.

Es pertinente mencionar que siguiendo el enfoque del BSC Focusplus® de impulsar la compatibilidad entre metodologías, hemos incorporado dos a nuestra cartera de servicios pues permiten optimizar la potencialidad del Balanced Scorecard S XXI y, por ende, la generación de valor de la entidad.

Cartera de Servicios de Consultoría:

1. Consultoría Balanced Scorecard S XXI a nivel estratégico.

2. Consultoría OKR a nivel funcional.

Mayores Informes: Stratego@Scorecard.com.pe