3. Talleres y Programas de Certificación
“Buscaba un curso para profundizar mis conocimientos de Balanced Scorecard y resultó ser una asesoría personalizada…
Encuentro que los aportes del BSC Focusplus permiten una versión del Balance Scorecard mucho más potente que la versión tradicional.”
“Hoy día 05 de octubre culmine exitosamente mi primer curso de formación en Plan Estrategico y BSC con el mentor Iván Arrieta, siendo honesto con el contenido y la forma de enseñanza de Iván, es lo mejor que he podido aprender sobre este tema, haciendo una analogía es como “cuando uno está enfermo de algo y va buscando un doctor que te diagnostique el mal, y buscas, buscas y buscas, hasta que encuentras ese galeno que te da con tu enfermedad y te diagnostica correctamente” yo he estado por varios años buscando ese mentor que me ayude a entender y comprender mejor como se hace un Plan Estrategico y el BSC, como se aterriza y lo hago aplicable y que sirva como una verdadera herramienta de gestión. Muy agradecido por las horas impartidas por la calidad y profundidad de enseñanza y por la humildad y sencilles de su persona, un merecido reconocimiento para un crack en el tema de BSC. Un abrazo Iván y espero continuar con las próximas sesiones.“
“Siempre estuve interesado en tomar este seminario/taller, recién me anime y superó ampliamente mis expectativas. La aplicabilidad práctica es inmediata, tanto a nivel empresa como persona, la transmisión de los conceptos es muy didáctica y en un formato dinámico. En resumen, best value for your money!”
“Mi entero agradecimiento a Iván Arrieta por su asesoría en el Programa Balanced Scorecard & BSC Focusplus®, el cual es una excelente herramienta que nos permite seguir de manera óptima la Hoja de Ruta del Plan Estratégico. Súper recomendada.”
“Excelente Programa que me aperturó a cambiar el chip del BSC tradicional hacia un enfoque de BSC Focusplus estratégico, moderno y alineado al contexto actual. Gracias por toda tu ayuda y experiencia brindada en cada sesión!”
“El Programa ofrece mejorar los criterios para identificar y objetivizar las estrategias sin distraerse con objetivos operativos que deben mantenerse en un plano funcional, logrando esa causalidad o efecto cascada que resulta en una hoja de ruta de cumplimiento a través de indicadores”
“BSC Focusplus , la mejor filosofia empresarial para gestionar empresas privadas como publicas. Muy agradecido por todo lo compartido, tu visión del BSC me ha ayudado a pensar correctamente sobre cómo dirigir mi negocio”
Josué Carrillo Andrews
“Iván nos explica que el aporte del BSC Focusplus está desde la necesidad de planear antes de gestionar y de tener la claridad para identificar las unidades de negocio en las que se va a planificar. Esto junto a la causalidad para consolidar esta gestión en todas las áreas de la empresa. Todo esto explicado con mucha claridad y mostrando la utilidad que brindará a las empresas que lo adopten.”
“Programa A1 que, particularmente a mi, me ha permitido ampliar mi visión sobre el BSC que conocemos con Kaplan hace mas de 20 años. El enfoque que hemos visto en el programa, BSC Focusplus, es estratégico, moderno y va de la mano con la coyuntura actual lo cual permite centrarnos mas en la estrategia y no distraer esfuerzos en lo operativo. Por esto considero que el BSC Focusplus más que una Metodología Académica, es una Filosofía Empresarial”
“Gracias Iván! Reiterar nuestro Agradecimiento por el programa q tuvimos la grata oportunidad de asistir. Más q un programa , nos diste una Asesoría a cada uno de nosotros , de cómo implementar el BSC Focusplus. Invalorable!“
“Infinitamente satisfecho y agradecido con el Sr. Arrieta. La mentoría contribuyó de manera significativa a tener una visión estratégica integral del negocio, enfocarme y fortalecer mis competencias”.
“Gracias Iván por el Mentoring brindado sobre Balanced Scorecard y BSC Focusplus, aplicando la Hoja de Ruta Estratégica. En él muestras claramente la metodología de cómo iniciar apropiadamente un proyecto de diseño e implementación Balanced Scorecard y además cómo con el BSC Focusplus lo conviertes en una versión moderna y más sólida al incluirle supuestos adicionales al modelo original. Sin duda alguna altamente recomendado!!!”
“Iván muchas gracias! Tu expertise fue fundamental para alinearnos en nuestros objetivos estratégicos y operativos.“
“Excelente alcance de diagnóstico y puesta en práctica del BSC. Importante herramienta repotenciada con la metodología BSC Focusplus.”
Paul Asto Curiñaupa
“El BSC Focusplus nos permite determinar las unidades estratégicas de negocio de la empresa y a cada una de ellas diseñarle planes estratégicos y un balanced scorecard en formato hoja de ruta. También, el BSC FOCUSPLUS nos invita a potenciar el Balanced Scorecard complementándolo con otras metodologías como el Six Sigma, Scrum y el OKR. Recomiendo altamente el Programa porque te permite abrir la mente dándote una visión estratégica de negocio. Muchas gracias Iván.”
Juan Felix Espinoza Hurtado
“El Programa me ha ayudado a entender, de una forma más directa, la forma de hacer un plan estratégico y cómo gestionar éste. Los conceptos de Arquitectura Estratégica y Agilidad Estratégica, explicados en el programa me han cambiado el chip de como hacer estrategia en una organización y me ha potenciado como profesional. Muchas gracias Ivan.”
“Además de la excelente secuencia lógica de la metodología del BSC Focusplus, la enseñanza práctica de Iván me ha brindado una visión mucho más amplia a nivel estratégico.”
“El Programa me ha servido para tomar conciencia que tengo varias unidades estratégicas en paralelo a las que debo diseñarles hojas de ruta diferenciadas. De esta forma tengo claro por dónde debo direccionar el día a día para optimizar la generación de valor. Gracias Iván!”
Guillermo Rafael Marchena Ahón
“Gracias Iván, Excelente Programa. Particularmente la asesoría de Iván es A1, y en este Programa de Capacitación BSC FocusPlus®, me ha permitido no sólo enfocarme en la Gestión Estratégica, sino también en la Arquitectura Estratégica y el Planeamiento Estratégico, que forman parte del Management Estratégico, incorporando de ésta manera una Versión Moderna y Optimizada del Balanced Scorecard Tradicional.”
“El Taller del BSC Focusplus está dirigido a todas aquellas personas que quieren ampliar su conocimiento sobre el management estratégico. Se trata de una herramienta que permite optimizar el BSC tradicional al brindar mayor solidez y modernidad. El taller permite reflexionar sobre la importancia de una adecuada hoja de ruta estratégica; desarrollando objetivos estratégicos que estén relacionados entre sí y alineados hacia la consecución de la visión de la organización. Fue una experiencia increíble, gracias por la experiencia.”
“Gracias Ivan, el taller muy interesante, nos ayudó a tener una visión diferente, y sobre todo a crear una hoja de ruta que nos permitirá medir cada uno de los objetivos estratégicos de la Institución bajo esta metodología.“
“Me parece que es una nueva visión del BSC que permite replantear la visión y alineación del negocio, a nivel de toda una organización.“
“Considero interesante todos los conocimientos adquiridos, muy innovador, pienso que se pueden aplicar en la organización”.
“Me pareció super importante este taller, ha sido de mucho aprendizaje ya que nos ha dejado mucho mas claro como diseñar un Balanced Scoredcard de una manera correcta para la empresa.“
“Me gusta la practicidad con la que se ha explicado una materia tan densa de comprender. Normalmente son temas que se encuentra mucha teoría, pero se encuentra pocos lugares o cursos que lo explican de manera práctica a lo cotidiano de los negocios.“