Consultoría y Asesoría Stratego

En poco tiempo se cumplirán 20 años de haber sido publicado mi 1er. artículo dedicado al Balanced Scorecard. Se publicó en el 2004 en la Revista “Perú Económico” del Grupo Apoyo en un número especial dedicado a la Modernización de la Gerencia. https://scorecard.com.pe/wp-content/uploads/2017/12/Per%C3%BA-Econ%C3%B3mico.pdf Llevó por título “El Value Scorecard”. Contaba en ese momento con 4 años de experiencia en el tema. La intención principal del artículo fue la siguiente: Un Balanced Scorecard debe busca maximizar la generación de valor de…

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Lamentablemente es común que los líderes de las entidades consideren su responsabilidad estratégica hasta el Planeamiento Estratégico, invirtiendo tiempo y dinero para formularlo, pero, en lo concerniente a la Implementación Estratégica, o no se da o se hace empíricamente sin herramienta de gestión alguna. Una estrategia bien formulada pero no implementada servirá solo para tranquilizar conciencias y terminará en el cajón del escritorio del gerente. Para llenar este vacío está el Balanced Scorecard. El Balanced Scorecard (BSC) es una poderosa…

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