Reflexiones sobre la situación actual de la crisis sanitaria en Perú
Por Iván Arrieta G. – Orgulloso Representante de la Marca Perú en Management Estratégico – BSC Focusplus®
Hoy en día, la gran incógnita en el Perú es en qué momento de la crisis estamos.
Si estamos en lo alto de la curva o si ya estamos bajando la misma. Incluso si seguimos subiéndola todavía.
Para ayudar a entender esta situación voy a hacer un benchmark de la forma como España se están diagnosticado actualmente, un parámetro interesante pues dicho país nos lleva un mes de epidemia y además está evolucionando favorablemente hace algunas semanas.
España
Artículo publicado ayer Domingo 17 en el medio español RTVE en su versión digital.
Se ve claramente que, al 17 de Mayo, España se encuentra al lado derecho del pico de la curva y con tendencia descendente.
Queda claro que todavía tendrán que seguir con algunas medidas que les permita bajar los 50 fallecidos diarios que aún tienen.
Pero si hay buenas noticias por el lado de los fallecidos, también las hay por el lado de los casos activos.
He decidido escoger este gráfico porque me parece muy valioso mirar la curva de Casos Activos Acumulados (en naranja) .
Dicha curva se construye acumulando el número de Casos Activos diarios.
Activos = Infectados – Fallecidos – Recuperados
Por lo tanto, su número diario puede ser negativo, a diferencia de los infectados diarios donde mínimo es cero por lo que la curva de Casos Infectados Acumulados no puede cambiar de pendiente.
Y eso es lo que se empezó a dar en España. Empezó a tener casos activos negativos. Eso hizo que actualmente se encuentra al lado derecho de la curva de Casos Activos Acumulados y con tendencia descendente.
Pero, porqué empezó a ser negativa?
España endurece la cuarentena social a fines de Marzo.
En 2 semanas aproximadamente se empezaron a ver los resultados pues la tendencia creciente de casos activos bajó. Y en 3 semanas cambiaron la tendencia a decreciente.
Es decir, el número de casos activos diario empezó a ser negativo.
Así, los casos activos acumulados pasaron de un número superior a 100 mil a 56 mil por millón al día 17 de Mayo.
Al igual que en el número de fallecidos, aún tendrán que tomar medidas para bajar mucho más ese todavía considerable número.
Reflexión Final España
España tiene actualmente una tendencia a la baja tanto en fallecidos como en número de infectados.
Aún se requiere estrategia gubernamental y esfuerzo de la población para terminar de salir de la crisis sanitaria y evitar que se genere una segunda ola en el futuro cercano.
Perú
Al 17 de Mayo, Perú se encuentra con una tendencia creciente de fallecidos.
Analicemos el índice de letalidad:
El índice de letalidad del país se mantiene desde hace varias semanas en 2.8% aprox. aunque hay algunas regiones con índice de letalidad cercana al 10%.
Analicemos la evolución diaria del número de infectados.
La tendencia es creciente en términos absolutos.
Analicemos ahora la evolución de la variación porcentual de los infectados diarios:
La tendencia en términos porcentuales es decreciente pero se ha estancado en un nivel aproximado de 5% de crecimiento diario.
Veamos la curva acumulada crecimiento diario de infectados:
Esa curva mostraría una cúspide aplanada pero no plana estrictamente hablando pues tiene una pendiente constante de 5% de crecimiento diario aproximadamente.
Para reconfirmar el diagnóstico que el número de infectados está creciendo a un ritmo constante, sería recomendable realizar un número constante de pruebas diarias para poder mejorar la heterogeneidad actual.
Esto con el fin de tener mejores conclusiones del número de infectados pues si ya hemos concluido que la tendencia es creciente a tasa constante aprox., es bueno poder leer tendencia de infectados por separado porque las pruebas rápidas dan la lectura de infectados de hace 2 semanas aprox. y las moleculares la dan de los infectados hoy.
Analicemos la curva de Casos Activos Acumulados:
Aún no se ve una tendencia decreciente en dicha curva.
Y cómo se verá cuando empiece a caer dicha curva? Como la de España.
Sin intentar hacer una proyección bajo algún criterio econométrico sino más bien con fines pedagógicos, he incluido a la curva del Reporte Stratego 12, seis días con tendencia decreciente (del día 74 al 79) para que se pueda apreciar cómo se empezará a ver dicha curva.
Esto repito con fines pedagógicos para el lector:
Conclusiones, Reflexiones y Recomendaciones
Conclusiones:
Considero que al 17 de Mayo aún no hemos llegado a un pico porque:
- En la curva de casos activos no se ve un pico que se ha superado como el del ejemplo de líneas arriba (Reporte 7) o el de España.
- En la curva de infectados diarios no se aprecia una evolución decreciente.
- En al curva de fallecidos diarios no se aprecia una evolución decreciente.
Reflexiones y Recomendaciones:
1. Nos encontramos en la parte alta de la curva de infectados y de fallecidos. Aún no bajando. Aún creciendo pero a ritmo constante porcentualmente hablando. Tampoco con crecimientos explosivos.
2. No es mi intención hacer proyecciones con información imperfecta. Este diagnóstico es al cierre del Domingo 17 de Mayo. Sin embargo, queda claro que debemos romper la inercia de crecimiento.
3. Para lograrlo, debemos impulsar que la curva de activos cambie de tendencia positiva a negativa.
4. Para lograrlo, la variación diaria de casos activos debe empezar a ser negativa. Es decir cuando los fallecidos más los recuperados superen diariamente a los nuevos infectados.
5. Para lograrlo, por un lado debemos mejorar la capacidad de infraestructura y gestión sanitaria con el fin de que sean los recuperados los que aumenten y no los fallecidos por falta de capacidad para atenderlos. Este esfuerzo debe hacerse de forma diferenciada por zona epidemiológica.
6. Por otro y en paralelo, debemos disminuir la aceleración de contagio. Es decir, disminuir el Factor R calculado y gestionado oficialmente por el Gobierno. Este esfuerzo debe hacerse de forma diferenciada por zona epidemiológica.
Complicaciones del caso peruano:
- Sistema sanitario muy cerca a su plena capacidad de uso.
- Reanudación de actividades económicas.
Cómo gestionar este esfuerzo titánico?
Los atajos estratégicos (martillazos) ya cumplieron su ciclo. Ayudaron en esta lucha contra este poderoso enemigo invisible, aunque no en la magnitud esperada como finalmente sí pasó en España.
Se debe ahora complementar ese esfuerzo con otra estrategia:
El diseño de hojas de ruta estratégica por zona epidemiológica diferenciada y empezar a monitorearlas dinámicamente.
Lo vamos a lograr. Elevemos el enfoque estratégico de la gestión.
Espero sirva este artículo a dicho fin.
Iván Arrieta G. – Orgulloso Representante de la Marca Perú en Management Estratégico – BSC Focusplus®