Consultoría y Asesoría Stratego

Por: Iván Arrieta G. – Orgulloso Representante de la Marca Perú en Management Estratégico – BSC Focusplus® En línea con mi artículo del Lunes 18 de Mayo «Reflexiones sobre la situación actual de la crisis sanitaria en Perú» (ver http://scorecard.com.pe/2020/05/18/4123/), presento uno nuevo con el fin de intentar impulsar, aún con más fuerza, la importancia de tener un adecuado diagnóstico del momento en el que nos encontramos. Lo bueno es que la tasa diaria promedio de crecimiento de infectados se…

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Por Iván Arrieta G. – Orgulloso Representante de la Marca Perú en Management Estratégico – BSC Focusplus® Hoy en día, la gran incógnita en el Perú es en qué momento de la crisis estamos. Si estamos en lo alto de la curva o si ya estamos bajando la misma. Incluso si seguimos subiéndola todavía. Para ayudar a entender esta situación voy a hacer un benchmark de la forma como España se están diagnosticado actualmente, un parámetro interesante pues dicho país…

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Por Iván Arrieta G. – Orgulloso Representante de la Marca Perú en Management Estratégico – BSC Focusplus® Artículo escrito para la Cámara de Comercio y Producción de Piura.

Por Iván Arrieta G. – Orgulloso Representante de la Marca Perú en Management Estratégico – BSC Focusplus® El gobierno peruano anunció el Viernes 8 que el Factor R del país estaba entre 1.1 y 1.2 A su vez, el gobierno alemán anunció el Sábado 9 que el Factor R del país estaba en 1.1. Dada esta situación, he considerado pertinente hacer una breve revisión del caso alemán y, en base a ella, realizar algunas recomendaciones direccionadas a mejorar la gestión…

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3er. Conversatorio Zoom: «El BSC como herramienta de gestión estratégica para enfrentar la crisis sanitaria originada por el Coronavirus» Tema: Criterios para identificar zonas epidémicas diferenciadas por país. Todos los países de la región llevan aproximadamente 2 meses de epidemia. En este tiempo, se han venido consolidando focos epidémicos internos con diferente grado de complejidad. La solución desde el punto de vista del management es identificar correctamente dichos focos para luego diseñar estrategias diferenciadas. En ese sentido, considero que será…

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Por Iván Arrieta G. – Orgulloso Representante de la Marca Perú en Management Estratégico – BSC Focusplus® El Lunes 27 de Abril empezó la actual etapa de la cuarentena. Se inició cuando el Gobierno peruano decidió ampliar la anterior porque los resultados no eran los adecuados para liberalizar la economía. Ha pasado algo más de una semana y es pertinente revisar números. A continuación les presento unos datos de elaboración propia, recopilados de diversas fuentes de la internet: Lunes 27…

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Por Iván Arrieta G. – Orgulloso Representante de la Marca Perú en Management Estratégico – BSC Focusplus® En los últimos 10 días, el Gobierno ha mencionado más de un indicador para explicar la evolución de su gestión contra el coronavirus: 1. El número de pruebas realizadas. El día de ayer escribí un artículo sobre este tema donde argumento que si bien es importante y necesario, no es el indicador superior a lograr. Es uno de varios drivers que se deben…

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Por Iván Arrieta G. – Orgulloso Representante de la Marca Perú en Management Estratégico – BSC Focusplus® Hace una semana, a puertas de empezar esta última etapa de la cuarentena, escribí un post sobre la importancia de tener el Norte claro en el manejo de esta enorme crisis sanitaria. En ella invitaba a la reflexión sobre si el número de pruebas realizadas, constantemente mencionado en medios, era el indicador más importante en la gestión de la pandemia La conclusión era…

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Por Iván Arrieta G. – Orgulloso Representante de la Marca Perú en Management Estratégico – BSC Focusplus® Estimados señores, este post intenta reflexionar sobre la importancia de tener el Norte claro en una gestión estratégica.El mismo se basa en el Reporte actualizado al día Lunes 27 de Abril: http://scorecard.com.pe/wp-content/uploads/2020/04/Perú-Actualizado-3.pdf 1. No. de Pruebas:Al día de hoy – Lunes 27 de Abril – se han hecho 239,563 pruebas, entre rápidas y moleculares.a. Pruebas Rápidas.Desde el 7 de Abril, día en que…

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2do. Conversatorio Zoom: «El Balanced Scorecard como herramienta de gestión estratégica para enfrentar la crisis sanitaria originada por el Coronavirus» Tema: Cómo impulsar con éxito el Distanciamiento Social. Este Lunes 27 tuvimos nuestro 1er. Conversatorio Zoom dedicado al Perú. Resultó bastante interesante el intercambio de ideas con enfoques diversos y ver cómo se puede ir esbozando un Balanced Scorecard si se empiezan a ordenar adecuadamente las piezas sueltas del rompecabezas. La próxima semana tendremos el 2do. Conversatorio Zoom. La temática…

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