José Ramos

Director Corporativo de Operaciones de Oftalmosalud

“Balanced Scorecard es una herramienta bastante poderosa que te ayuda a hacer una mejor gestión.

Y bueno, nosotros tenemos 5 unidades de negocio en la compañía y trabajamos un Balanced Scorecard por cada unidad de negocio.

Te permite identificar las desviaciones que hay en cada una de ellas y poder tomar las alternativas de corrección en el tiempo adecuado.

Nosotros particularmente hacemos evaluaciones cada 15 días y podemos hacer las correciones.

Ahora, en la parte profesional personal también me permite administrar mejor mi tiempo puesto que es un poco más fácil poder delegar a la gente las actividades concretas en cada unidad de negocio y no estar buscando en el día a día cuál es la razón de la desviación y te permite administrar mejor tu tiempo.

Particularmente pienso que Iván Arrieta es una persona espectacular, tiene un expertise bastante amplio en esto.

Es el gestor más grande de Balanced Scorecard aquí en el Perú. Aproximadamente y sin temor a equivocarme, según lo último que leí, Iván participa en más del 70% de los Balanced Scorecard hechos, tanto en el ámbito privado como en el ámbito público.

Es un gran comunicador, es una persona apasionada de lo que hace y justamente esa particularidad del apasionamiento en lo que hace, hace que Iván te transmita esa adrenalina que te hace a ti compenetrarte con esta herramienta y que le encuentres la utilidad en tu día a día.

Pienso también de que la mayoría de las empresas en el Perú deberían de administrar su tema por indicadores y el Balanced Scorecard es una herramienta al alcance y fácil de aplicar siempre y cuando se tenga la disciplina del caso, cosa que el Sr. Arrieta se encarga de inculcar con ese apasionamiento que hace un rato mencioné.”