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Stratego – Revista 19.04.18

Stratego – Revista 19.04.18

Cumbre Las Américas y Balanced Scorecard Hace unos días culminó en Lima la VIII Cumbre de las Américas. El principal acuerdo de la misma es el  Compromiso de Lima firmado por los representantes de los 34 países asistentes. En el documento emitido se proclama que la prevención y el combate a la corrupción son fundamentales para el fortalecimiento de la democracia y el Estado de derecho de los países de la región. Consta de 7 grandes pilares: 1. Fortalecimiento de la gobernabilidad…

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Stratego – Revista 22.03.18

Stratego – Revista 22.03.18

El día 20 de Marzo nuestro Consultor Principal, Sr. Iván Arrieta, impartió la Conferencia “BSC Focusplus: Más allá del Balanced Scorecard”  en el Auditorio Fernando Belaúnde Terry de la Universidad San Ignacio de Loyola. El evento estuvo organizado por el equipo ASQ USIL. El día 21 de Marzo nuestro Consultor Principal, Sr. Iván Arrieta, impartió la Conferencia “BSC Focusplus: Más allá del Balanced Scorecard” en el Aula Magna H – 304 de la Universidad del Pacífico. El evento estuvo organizado…

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BSC Focusplus

BSC Focusplus

El Balanced Scorecard sigue siendo la herramienta más poderosa del management moderno para gerenciar con enfoque estratégico una entidad, pero con el correr de los años tiene cierto grado de obsolescencia. En ese intento por optimizarla, y basado en nuestros años de experiencia dedicados al tema, estamos planteando unos supuestos adicionales que no contemplan la versión tradicional. A continuación, algunos de los supuestos adicionales que planteamos: Supuesto 1: Enfoque hacia la generación de Valor Supuesto 2: Enfoque Compatible con otras…

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Tool Box Management

Tool Box Management

El Tool Box Management (TBM) es un enfoque creado e impulsado desde hace más de una década por Iván Arrieta García, Consultor Principal de nuestra firma. El mensaje central del TBM es que no existe herramienta gerencial que sea omnipoderosa: Ni el Balanced Scorecard, ni el Costeo por Actividades, ni el Six Sigma, ni ninguna otra. Así, un gerente puede estar forzando involuntariamente una herramienta de gestión más allá de para lo que fue creada, ocasionando desazón en la organización…

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