Metodología:

Nuestra consultoría en Management Estratégico está basada en la metodología BSC Focusplus®, la cual incorpora supuestos adicionales al BSC tradicional permitiendo obtener así el Balanced Scorecard del Siglo XXI.

Objetivo:

Optimizar el enfoque y alineamiento estratégico de la organización, orientándola hacia la maximización de la generación de valor.

Innovaciones metodológicas:

1. Abarca los 3 eslabones del Management Estratégico.

• Arquitectura Estratégica: Definir y aprobar el Organigrama de Unidades Estratégicas de la entidad.
• Planeamiento Estratégico: Se realiza un Planeamiento Estratégico diferenciado por Unidad Estratégica, con un enfoque sinérgico corporativo.
• Gestión Estratégica: Se diseñan Balanced Scorecard S XXI por Unidad Estratégica, con un enfoque sinérgico corporativo.

2. Incluye 4 supuestos adicionales a la versión tradicional Balanced Scorecard.

Etapas:

1era. Etapa: Consultoría de Diseño del Balanced Scorecard del Siglo XXI.

Esta etapa concluye con la Hoja de Ruta Estratégica diseñada, acompañada de sus correspondientes KPIs.

2da. Etapa: Consultoría de Seguimiento del Balanced Scorecard del Siglo XXI diseñado.

En esta etapa, se le da seguimiento periódico a la Hoja de Ruta Estratégica diseñada, impulsando el levantamiento de los cuellos de botella que se vayan presentando a lo largo del año.

Formatos: Presencial y Virtual.

Optativamente brindamos el Soporte Tecnológico que permite monitorear amigablemente el avance de la Hoja de Ruta mencionada.

Mayores Informes: Stratego@Scorecard.com.pe